17/05/2024

Athens News

ახალი ამბები საბერძნეთიდან ქართულ ენაზე


საბერძნეთი ერთ-ერთია მსოფლიოში იმ ოთხ ქვეყანას შორის, სადაც იაპონიასთან, გერმანიასთან და ისრაელთან ერთად მუშახელის დეფიციტის ყველაზე მაღალი დონეა: ჩვენს ქვეყანაში დამსაქმებელთა 82% აცხადებს სერიოზულ სირთულეებს კვალიფიციური კადრების პოვნაში.

ეს არის ManpowerGroup-ის ყოველწლიური კვლევის ერთ-ერთი მთავარი დასკვნა 2024 წლის საერთაშორისო ნიჭის უფსკრულის შესახებ.

. საბერძნეთში მან მიაღწია 11 წლის მაქსიმუმს და 7%-ით აღემატება გლობალურ საშუალო მაჩვენებელს (75%).

ყოველწლიურად, დამსაქმებელთა რიცხვი, რომლებსაც უჭირთ ნიჭის პოვნა, სტაბილურად იზრდება: 2014 წლის 42%-დან, ეს მაჩვენებელი 2018 წელს 61%-მდე გაიზარდა, შემდეგ კი 2023 წელს 16 პროცენტული პუნქტით გაიზარდა (77%-მდე) და მიაღწევს 82%-ს. 2024 წელს.

ტალანტების დეფიციტი სექტორების მიხედვით

საბერძნეთში ნიჭიერების ყველაზე დიდი დეფიციტის მქონე სექტორებია საკომუნიკაციო მომსახურება, წარმოება და მშენებლობა, სადაც დამსაქმებელთა 89% ამბობს, რომ უჭირს ნიჭის პოვნა.

ენერგეტიკისა და კომუნალური მომსახურების ინდუსტრიაში დამსაქმებელთა 88% აღნიშნავს პერსონალის სირთულეებს. გარდა ამისა, დამსაქმებელთა 85% აღნიშნავს, რომ უჭირს ნიჭის პოვნა სამომხმარებლო საქონლისა და მომსახურების სექტორში.

ტრანსპორტირებისა და მიწოდების ჯაჭვის ინდუსტრიაში, ორგანიზაციების 82% ვერ პოულობს საჭირო ნიჭს. ჯანდაცვისა და სიცოცხლის მეცნიერებების ინდუსტრიაში დამსაქმებელთა პროცენტი, რომლებიც განიცდიან სირთულეებს, არის 81%. ფინანსებსა და უძრავ ქონებაში ეს მაჩვენებელი 79%-ია.

IT ნიჭზე მოთხოვნა აჭარბებს მიწოდებას, ორგანიზაციების 74%-ს უჭირს საჭირო ნიჭის პოვნა, ხოლო დასაქმების პროგნოზი სექტორში +11%-ით, 21%-ით ნაკლები წინა კვარტალთან შედარებით და 16%-ით დაბალი გასული წლის ანალოგიურ პერიოდთან შედარებით.

დიდი ბიზნესი, დიდი სირთულეები

ბერძენი დამსაქმებლები მსხვილ კომპანიებში, სადაც 250-999 თანამშრომელი მუშაობენ, უდიდეს სირთულეს აწყდებიან ნიჭის პოვნაში, ათიდან თითქმის 9 (87%) ამბობს, რომ მათ უჭირთ. 1000-4999 დასაქმებულ კომპანიებში დამსაქმებელთა 84% ასევე მნიშვნელოვანი გამოწვევების წინაშე დგას, ხოლო დამსაქმებელთა პროცენტი (82%), რომლებსაც უჭირთ ნიჭის პოვნა 5000 და მეტი დასაქმებული კომპანიებში, უფრო დაბალია. იგივე მაჩვენებელი შეინიშნება 10-49 კაციანი პერსონალის მქონე მცირე და საშუალო საწარმოებში. დამსაქმებელთა ყველაზე დაბალი პროცენტი, რომლებსაც უჭირთ ნიჭის პოვნა, გვხვდება ბიზნესებში, სადაც 10-ზე ნაკლები თანამშრომელია (78%).

ნიჭის დეფიციტის კვლევის შედეგების კომენტირებისას, ManpowerGroup Greece-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა, Charalambos Kazantzidis-მა თქვა: ”უნარების დეფიციტი არის მთავარი გამოწვევა მეწარმეობისთვის საბერძნეთში. პანდემიით გამოწვეულმა ცვლილებებმა ბოლო ორი წლის განმავლობაში გაზარდა სირთულის ხარისხი ნიჭის პოვნა. ამავდროულად, ხშირი მოძრაობები ნიჭი ასევე მთავარი საზრუნავია და კომპანიებმა უნდა მიიღონ მაღალი მოტივირებული შენარჩუნების სტრატეგია საკუთარი თავის დასაცავად.”

HR სტრატეგიების ძირითადი მამოძრავებელი ძალა 2024 წლისთვის

როდესაც ბერძენი დამსაქმებლები გეგმავენ HR სტრატეგიულ პრიორიტეტებს მომავალი წლისთვის, ისინი აღნიშნავენ, რომ თანამშრომლების კეთილდღეობა (24%), ნიჭის შეძენა (21%) და მწვანე გადასვლა (21%) ყველაზე დიდ გავლენას ახდენს მათ გეგმებზე.

20% დაასახელა ხელოვნური ინტელექტი და ტექნოლოგიური გადასვლა, 18% – იძულებითი სამსახურიდან გათავისუფლება რთული ეკონომიკის გამო, 18% – ნიჭის შენარჩუნება, თუნდაც ეს არ იყოს აბსოლუტურად აუცილებელი და იგივე რაოდენობა – რეცესიის საფრთხე, 17% – “დიდი უარი. სამუშაოს“, 16 % – ინიციატივები მრავალფეროვნების, თანასწორობისა და ინკლუზიის სფეროში და ამდენივე – ადამიანური რესურსების პოტენციური ოპტიმიზაცია.

გლობალური და ბერძნული ორგანიზაციები განსაზღვრავენ 3 მთავარ გამოწვევას სამუშაო ადგილების განხილვისას, რომლებიც საჭიროებენ ხელოვნური ინტელექტის უნარებს: პერსონალის მომზადება, რათა გამოიყენონ იგი თავიანთ როლებში, სწორი თანამშრომლების პოვნა და როლების განსაზღვრა, სადაც ხელოვნური ინტელექტის გამოყენება შეიძლება.
როგორ ებრძვიან ბერძენი დამსაქმებლები ნიჭის დეფიციტს – 2024 წელი

2024 წელს ნიჭიერების ფონდი მცირდება, დამსაქმებლები განიხილავენ უპირატესობებს, რომლებსაც სთავაზობენ საუკეთესო ნიჭის შესანარჩუნებლად. დამსაქმებელთა 44% შესთავაზებს უფრო მოქნილ სამუშაო საათებს, 31% შესთავაზებს ბონუსებს დასწრებისთვის, 28% შესთავაზებს ახალ ნიჭიერ ფონდებს, როგორიცაა ზრდასრული თანამშრომლები, 25% გამოიყენებს ხელფასების გაზრდას, როგორც ინსტრუმენტს, და 24% გამოიყენებს ხელფასის ზრდას. ინსტრუმენტი და 24% შეინარჩუნებს ნიჭს, თუნდაც ეს არ იყოს გადაუდებელი საჭიროება. 18%-მა თქვა, რომ შეამცირებს საკვალიფიკაციო მოთხოვნებს, 16% უპირატესობას ანიჭებს ინდივიდუალური ამოცანების/პროცესების ავტომატიზირებას, ხოლო 9% მიმართავს საერთაშორისო რეკრუტირებას.

* კვლევის შესახებ:



Source link

You may have missed

Verified by MonsterInsights